Método do tijolo para contratação de funcionários

quarta-feira, 29 de julho de 2009

O método consiste em colocar todos os candidatos num armazém e disponibilizar 200 tijolos para cada um. Não deve dar nenhuma orientação sobre o que cada um deve fazer. Em seguida, tranque-os dentro do armazém e, após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:

  • Os que contaram os tijolos, contrate como apontadores.
  • Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
  • Os que espalharam os tijolos e os classificaram pela forma e propriedades físicas são engenheiros.
  • Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planeamento, Projecto e Implantação e Controle de Produção.
  • Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações.
  • Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.
  • Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir directo à Tecnologia da Informação.
  • Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
  • Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o stock mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.
  • Os que já tiverem saído, são directores.
  • Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planeamento Estratégico.
  • Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Administração.
  • Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
  • Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são do Departamento Jurídico.
  • Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma mer…', sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na Qualidade.
Fácil, não é?

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